Лучшие консалтинговые фирмы

Как мы обсуждали в первой главе, многие профессионалы и советники называют себя консультантами. Не существует простого способа представить общую картину отрасли консалтинга, и фирмы явно пересекаются. Например, McKinsey, которая в основном является консалтинговой фирмой, ориентированной исключительно на стратегию, действительно оказывает некоторые консультации по кадрам и ИТ, хотя ни одна из них не является их основной услугой. И наоборот, Accenture - ведущая консалтинговая компания в области ИТ, которая выполняет значительный объем работ по внедрению ИТ, но также оказывает некоторые основные / стратегические консультации по управлению. Мы делаем следующую попытку сегментировать отрасль, чтобы облегчить понимание, но понимаем, что часто имеют место совпадения в областях консалтинговой практики внутри компаний:

  • Основные консалтинговые фирмы в области стратегического управления,такие как McKinsey & Co., Boston Consulting Group (BCG), Bain & Company, Roland Berger, Booz & Company, AT Kearney, LEK Consulting, Monitor Group (в настоящее время принадлежит Deloitte), Oliver Wyman и т. Д. Эти фирмы в основном выполняют проекты, связанные со стратегией.
  • Консультационные фирмы в области информационных технологий,такие как Accenture, IBM Consulting, Unisys и т. Д.
  • Консультационные фирмы по персоналу,такие как Mercer Human Resource Consulting, Watson Wyatt (в настоящее время принадлежит Towers Perrin) и Aon Consulting.
  • Нишевые / бутик-консалтинговые фирмы, которые часто ориентированы на одну отрасль, один регион или одну методологию, такие как Cambridge Group (потребительский спрос), West Monroe Partners (консалтинг по трансформации / изменениям) и PKF Consulting (индустрия гостеприимства и туризма) .

Есть также другие фирмы, которые предоставляют услуги управленческого консалтинга в рамках своей конкретной работы, включая юридические фирмы, бухгалтерские фирмы и банки. Однако для этих фирм консалтинг не является основным направлением деятельности, и часто у них нет специального подразделения или ресурсов для проведения полномасштабных проектов управленческого консалтинга. Эти фирмы часто нанимают фирмы, занимающиеся консалтингом по вопросам управления, при работе с крупными клиентами для конкретных задач.

Основное внимание в учебном материале Street of Walls Management Consulting уделяется основным фирмам / консалтинговым компаниям по стратегическому управлению (таким как McKinsey, BCG, Marakon и т. Д.), Хотя большая часть представленных материалов применима и будет полезна для самых разных интервью с консалтинговой фирмой. В частности, мы считаем, что учебный материал по практическому применению консультантов будет интересен широкому кругу кандидатов на вакансию, поскольку тематические исследования все чаще используются в интервью для кадровых и ИТ-консалтинговых компаний, а также для ряда корпораций (таких как Google, General Electric и Capital One).

Ведущие консалтинговые компании в области стратегического управления

Оценка консалтинговых фирм по основным направлениям / стратегии управления - непростая задача. Ранжировать их еще сложнее, потому что нужно учитывать множество различных критериев. У сотрудников разный опыт работы в одной и той же фирме, и многое зависит от проекта и команды, с которой они работают на протяжении своей карьеры. Фирма, которая вам подходит, будет зависеть от местоположения фирмы, ваших конкретных сфер интересов (например, некоторые фирмы являются универсальными, а другие специализируются на отрасли или возможностях), качества жизни, возможностей профессионального развития и карьерных перспектив помимо консалтинга. Следует отметить, что мы специализируемся на управленческом / стратегическом консалтинге. Некоторые фирмы (например, Accenture) также активно работают в сфере консалтинга в области человеческого капитала и технологий.В этих областях явно есть возможности карьерного роста, но они не предлагают параллельных карьерных возможностей для управленческих / стратегических фирм и не являются предметом наших исследований и идей.

Не существует совершенной науки, позволяющей оценивать каждую фирму в абсолютном выражении или в сравнении друг с другом. Мы предлагаем краткую информацию о том, что, по нашему мнению, входит в первую десятку ведущих фирм. В этих фирмах началось большое количество невероятных карьер. Некоторые люди сделали карьеру консультанта, в то время как другие использовали свой опыт как трамплин для множества возможностей. Консультанты из ведущих фирм оставили свой след во всех сферах бизнеса, финансов и политики. Примеры включают в себя Джона Полсона (экс-BCG), Митта Ромни (экс-Bain), Луи В. Герстнера-младшего (экс-McKinsey) и Майкла Портера (экс-Monitor) и многие другие.

Мы поговорили с сотрудниками всех крупных фирм, а также изучили общедоступную информацию о фирмах. Хотя у многих из этих фирм есть офисы по всему миру, основное внимание уделяется США и Европе. Ни один снимок не может дать полного и исчерпывающего описания фирмы, потому что их бизнес настолько велик и разнообразен. Поэтому наша цель - предоставить вам отправную точку, чтобы помочь вам определить фирмы, о которых вы хотите узнать больше, и в конечном итоге подать заявку на работу.

За место в любой ведущей консалтинговой фирме идет жесткая конкуренция, даже когда экономика хороша и на то есть веские причины. Опыт работы, полученный в этих фирмах, и возможности, которые возникают в результате обучения в одной из этих фирм, огромны. Во многом это похоже на печать очень престижного колледжа в вашем резюме. Выпускники других фирм обычно прилагают реальные усилия, чтобы помочь вам добиться успеха; это преимущество совершенно уникально для сферы консалтинга.

Большинство считает следующие международные фирмы наиболее престижными и, следовательно, трудными для взлома:

    (10 000 сотрудников, основано в 1973 г.) (6 000 сотрудников, основано в 1963 г.) (15 000 сотрудников, основано в 1926 г.)

Следующая группа фирм, составляющая «второй эшелон», включает:

    (2700 сотрудников, основан в 1926 году) (22000 сотрудников, основан в 1914 году) (3500 сотрудников, основан в 1982 году) (900 сотрудников, основан в 1983 году) (в настоящее время принадлежит Deloitte) (1500 сотрудников, основан в 1983 году) (3000 сотрудников, Основана в 1984 г.) (2100 сотрудников, Основана в 1967 г.)

Все это потрясающие фирмы, предлагающие отличные профессиональные и карьерные возможности. Большинство из них базируется в США (обычно в Нью-Йорке, Бостоне или Вашингтоне, округ Колумбия), но все эти фирмы имеют международный охват и имеют несколько офисов по всему миру. Средний возраст в этих фирмах обычно составляет около 30 лет, и в среднем около 2/3 сотрудников - мужчины и 1/3 женщины.

Интересно, что за последние 20 лет основные консалтинговые фирмы стали все более и более похожими. Таким образом, несмотря на различия между фирмами в оплате труда и культуре, работа, выполняемая в этих фирмах, и их структура в целом похожи. Двадцать лет назад для партнера было не принято переходить из одной фирмы в другую; сегодня это более обычное дело, что еще больше сказывается на схожести фирм. Процесс собеседования также очень похож в большинстве фирм. При этом фирмы часто настаивают на своей уникальности, поэтому, когда вы проводите собеседование с консалтинговыми фирмами, вы должны быть готовы и знать особенности и историю, которые отличают конкретную фирму от других фирм. Веб-сайт каждой фирмы предоставляет обширный объем информации, которая может быть использована для этой цели.

У нас есть доступ к консультантам в каждой фирме, которые могут ответить на ваши вопросы, поэтому, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы узнать о какой-либо конкретной фирме.

Консультационные фирмы по управлению нишевыми / бутиками

Помимо наиболее известных фирм, существует ряд солидных консалтинговых фирм, которые предлагают привлекательные возможности для карьерного роста, но меньше по размеру или специализируются в одной или нескольких нишевых областях. Некоторые из них являются консалтинговыми фирмами широкого профиля, в то время как многие больше ориентированы на промышленность (например, Kurt Salmon Associates, которая специализируется на розничной торговле и потребительских товарах) или на технологии, анализ или регионы. Этот список - хорошее начало для знакомства с нишевыми консалтинговыми фирмами в отрасли:

Рейтинг фирм

Мы предоставили информацию о том, какие фирмы, занимающиеся консалтингом в области управления, по нашему мнению, являются лучшими для работы и наиболее конкурентоспособными. Кроме того, существуют различные публикации, в которых консалтинговые фирмы ежегодно ранжируются по ряду параметров. Мы бы не стали уделять слишком много внимания ранжированию фирмпо ряду причин. Например, хотя список ведущих фирм может меняться не очень часто, рейтинги этих фирм могут сильно различаться из года в год в одной публикации, в попытке издателя привлечь внимание или просто из-за небольших различий в рейтинге издателей. критерии взвешивания.

Однако мы предлагаем вам эти ссылки ниже; они предлагают другой взгляд на некоторые из ведущих фирм и в более широком смысле на разнообразие консалтинговых фирм, действующих сегодня. Кроме того, журнал Consulting Magazine перечисляет 25 лучших консультантовгода. Часто в этот список входят Консультанты, которые так или иначе отличились работой, которую они выполнили за последний год. Одним из преимуществ чтения таких профилей является возможность лучше понять проекты и опыт этих ведущих консультантов по всему миру, а также предоставить вам подробную информацию об их достижениях, если вам посчастливится взять интервью у одного из этих людей!